Celem zarządzania ryzykiem korporacyjnym nie jest budowanie awersji do ryzyka. Organizacje rozumiejące i wykorzystujące ryzyko, mogą bezpiecznie przełknąć go więcej, niż pozostałe firmy z branży.
Blog > Komentarze do wpisu
Czarny Łabędź (Black Swan) Nassima Taleba



Od tygodnia zmagam się z książką Nassima Taleba pod tytułem Black Swan (Czarny Łabędź). Jak ją pokonam (psychologia biznesu, historia wiedzy i filozofia przedstawiana w języku angielskim obfitują w wyzwania, szczególnie kiedy czytelnik z założenia nie sięga po słownik) - to z pewnością podzielę się refleksjami.

Co to jest Czarny Łabędź ? To zjawisko niezwykle mało prawdopodobne, przez naszą ułomność dodatkowo dla nas niespodziewane a którego wystąpienie ma dużą siłę niszczącą. Nassim Taleb nie pisze w tej książce o finansach lecz o psychologii, historii wiedzy, filozofii i mechanizmach powodujących, że nie chcemy zauważać zjawisk mało prawdopodobnych i niszczących. Pisze o Ekstremistanie i Średniostanie, pokazuje gdzie rosną Czarne Łabędzie, dowodzi, że "brak dowodu na istnienie Czarnego Łabędzia" to nie to samo co "dowód na brak istnienia Czarnego Łabędzia". Ze sposobu pisania możemy się domyślać, że Nassim Taleb nie cierpi bankowców i finansistów, szydzi z Francuzów i ma sceptyczną postawę wobec wartości odkryć i tez naukowo udowodnionych.

Taleb sam o zjawisku Black Swan: (film 20 min)

Autor, podczas tegorocznego Davos, dość dosadnie i z pasją wyraził swoją opinie na temat
odpowiedzialności zarządzających bankami za obecną zapaść gospodarczą:
"They rigged the game. We pay them for their profits, there is no clawback so their incentive is to hide the risk they are taking.(...) I want them poor and they deserve to be poor.You can't have capitalism without punishment.(...) People like Robert Rubin, who received over $100 million serving as chairman of New York-based Citigroup Inc.'s executive committee, need to be punished for their failure to understand the risks their institutions were taking (..) unless Rubin and others like him are made to mandatorily return their bonuses or are given some other punishment, the system that regrettably emerges is one - in which it's the worst of capitalism and socialism, a situation in which profits were privatized and losses were socialized. We taxpayers have the worst."

Więcej o zjawisku Czarnego Łabędzia w kontekście obecnego kryzysu w tej wypowiedzi.

17.04.09
Zgodnie z obietnicą, więcej o tej książce piszę tutaj.

Niezależna recenzja tej książki jest dostępna tutaj.

czwartek, 12 marca 2009, rudnicki.com.pl

Polecane wpisy

  • Strategia, performance & risk appetite

    Wybieram się na dwudniowe warsztaty "Risk Based Performance Management" prowadzone w Dubaju przez Andrew Smarta z Manigent w Anglii. Tutaj znajduje się zapowie

  • Monte Carlo

    W zeszlym tygodniu bylem na szkoleniu dotyczacym zarzadzania ryzykiem terminow i kosztow w projektach. Szkolenie prowadzil juz leciwy ale bardzo energiczny amer

  • Kurs Bow-Tie online

    Dzis w wiadomosciach z Holandii natknalem sie na informacje, ze szkolenie z metody i oprogramowania BowTie, ktore do tej pory bylo dostepne jedynie "face-to-fac

TrackBack
TrackBack w tym blogu jest moderowany. TrackBack URL do wpisu:
Komentarze
Gość: Adam, 213.199.233.*
2009/03/12 12:50:18
W kontekście czarnych łabędzi polecam też bardzo dobry artykuł:
www.nytimes.com/2009/01/04/magazine/04risk-t.html?_r=2&partner=rss&emc=rss&pagewanted=all&goback=.hom

A samą książkę też mam na celowniku.
-
Gość: Inwestor, *.neoplus.adsl.tpnet.pl
2012/03/24 08:18:35
To zjawisko opisywane jest rowniez poprzez teorie dyskontynuacyjne.
-
Gość: zxcv, *.dynamic.chello.pl
2012/05/20 11:31:55
Nie czytałem , ale chyba Poincaré a nie Paintcare
Creative Commons License
Rudnicki

View Rafał Rudnicki's profile on LinkedIn